Internal Control and Business Advisory
Internal Control & Business Advisory
บริการวางระบบควบคุมภายใน บริหารความเสี่ยง และให้คำปรึกษาธุรกิจ
DBS Group Co., Ltd. ให้บริการที่ปรึกษาด้านการออกแบบและพัฒนาระบบควบคุมภายในสำหรับบริษัททั่วไป โรงงานอุตสาหกรรม และกิจการ BOI โดยใช้แนวทาง COSO เพื่อเสริมสร้างความโปร่งใส ความถูกต้องของข้อมูลทางการเงิน การปฏิบัติตามกฎหมาย และประสิทธิภาพการดำเนินงาน
ขอบเขตบริการ (Our Services)
1. Internal Control System Design
ออกแบบระบบควบคุมภายในตามแนวทาง COSO กำหนด Key Controls จัดทำ Internal Control Matrix และประเมินความเพียงพอของระบบควบคุม
2. Standard Operating Procedures (SOP)
จัดทำคู่มือและขั้นตอนปฏิบัติงานสำหรับบัญชี การเงิน จัดซื้อ ขาย คลังสินค้า การผลิต ต้นทุน ทรัพย์สิน และการปฏิบัติตามข้อกำหนด BOI
3. Risk Assessment & Management
จัดทำ Risk Register และ Risk Assessment Matrix ประเมินความเสี่ยงด้านบัญชี การเงิน ภาษี การผลิต สินค้าคงเหลือ และการดำเนินงาน
4. Approval Matrix & Segregation of Duties
ออกแบบ Delegation of Authority (DOA), Approval Matrix และ Segregation of Duties (SoD) เพื่อกำหนดหน้าที่ผู้จัดทำ ผู้ตรวจสอบ ผู้อนุมัติ และผู้จ่ายเงิน
5. Internal Control Review & Compliance
ทบทวนและทดสอบการปฏิบัติตาม SOP ตรวจสอบหลักฐานการควบคุมภายใน ประเมินข้อบกพร่อง และจัดทำข้อเสนอแนะเพื่อปรับปรุง
6. Manufacturing & BOI Internal Control
วางระบบควบคุมวัตถุดิบ RM, WIP, FG, Scrap เครื่องจักร และต้นทุนการผลิต พร้อมกระทบยอดข้อมูล ERP, บัญชี และระบบ BOI
7. Business Process Improvement & Advisory
วิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงาน พัฒนาระบบรายงานบริหาร KPI Dashboard และให้คำปรึกษาการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ
Our Approach
Risk Assessment → Process Mapping → Control Design → SOP Development → Control Testing → Continuous Improvement
**Strengthening Internal Controls, Managing Risks & Improving Business Perfo
Internal Control & Business Advisory
Professional Internal Control, Risk Management & Business Advisory
1. Internal Control: ออกแบบระบบควบคุมภายในตาม COSO กำหนด Key Controls และ Internal Control Matrix
2. SOP Development: จัดทำคู่มือและขั้นตอนปฏิบัติงานด้านบัญชี การเงิน จัดซื้อ คลังสินค้า และการผลิต
3. Risk Management: ประเมินความเสี่ยง จัดทำ Risk Register และ Risk Assessment Matrix
4. Approval Matrix & SoD: กำหนดอำนาจอนุมัติ DOA และการแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบ
5. Internal Control Review: ตรวจสอบและทดสอบระบบควบคุมภายใน พร้อมเสนอแนวทางปรับปรุง
6. Manufacturing & BOI Control: ควบคุม RM, WIP, FG, Scrap และกระทบยอด ERP กับข้อมูล BOI
7. Business Advisory: ปรับปรุงกระบวนการทำงาน พัฒนา KPI และ Management Dashboard
Strengthening Internal Controls, Managing Risks & Improving Business Performance.